“上世紀80年代做產品，誰有產品誰就能掙大錢；90年代做價格，誰的價格低廉誰就能掙錢；從前做品牌，誰的牌響誰就有利潤空間；現在做加工貼牌，已經差不多無路可走了?！弊蛉?，石獅一服飾貼牌加工企業老板朱先生向記者抱怨道，現在做貼牌加工的純利潤空間是越來越小了，尤其是今年來，純利潤空間將近下滑了近五成左右，日子過得苦不堪言??！

    今年來，石獅市貼牌加工企業總體純利潤空間在進一步萎縮。朱先生說，造成貼牌服飾加工企業總體純利潤空間萎縮主要受三大因素所制。

    一是由于勞動力不足、企業產能跟不上而引發的訂單交貨延期、客商索賠的情況時有發生，一些企業因此失去了訂單甚至失去了客戶。與此同時，今年勞動力成本上升約15%以上，但“招工難”成了石獅貼牌加工企業擴大規模的“瓶頸”。

    二是生產成本上升導致利潤縮水。受原材料漲價，企業生產出口成本明顯增加。自去年年底以來，國內棉花價格一路上漲，中國棉花價格指數從去年11月的均價每噸10830元，至今年5月每噸上漲約了20.5%；染化料成本也上漲了15%?20%。此外，近年來歐美市場不斷新增的貿易壁壘，比如新增的各類認證，也提高了加工成本。

    三是棉價和油價不斷上漲直接增加了紡織業的生產成本。因為目前的服裝產品除了全棉、全毛面料之外，大部分以棉和滌綸等合成面料為主，其中滌綸等占的比例達到70%左右，而滌綸纖維等合成纖維都是與原油關系較為密切的細分領域。另外，服裝業的原材料，特別是輔料，離不開石油制品，比如服裝上搭配的線、扣子、拉鏈、染料、合成面料等，都與石油制品相關。由于產品的品類不一樣，企業受原油價格上漲的影響程度也不同，比如夾克類服裝受到的影響就要比嬰兒類服裝大。據有關人士計算，一件市價100元的衣服成本將因石油漲價而最少增加5－8元左右。

    采訪中，記者了解到，石獅市貼牌加工企業產品檔次整體不高，自主技術含量低，產品附加值低?？癸L險能力差，訂單數量的增長落后于生產能力的增長，帶來企業惡性競爭，大打價格戰。同時，朱先生告訴記者，大部分貼牌加工企業的訂單都是去年簽訂的，很多成本上漲因素都沒有提前預知。他說：“以他們公司為例，手上大部分單子是去年漲價前簽的，為了按期交貨只能硬著頭皮干?！?

    業內人士分析認為，石獅貼牌加工企業要想擺脫利潤空間萎縮的命運，首先應加大自主創新，優化產業結構。在后危機時代，貼牌加工企業不能消極應付，只有積極轉型，提高產品檔次，優化產品結構，提高市場占有率，才能拓展企業的利潤空間。其次，貼牌加工企業同樣要加快技術改造步伐，花大力氣降低企業能耗，在節水、節電、節油上下功夫，提高消化成本上升的能力，只有這樣企業才能立于不敗之地。